Як не зіпсувати старт: типові помилки нових керівників у перші 100 днів роботи

Перші 100 днів на керівній посаді – це період підвищеної уваги, адаптації та формування лідерського авторитету. Саме в цей час складається перше враження про стиль управління, визначаються робочі процеси, а також встановлюються комунікаційні зв’язки в колективі.

Успішний старт може закласти основу для довготривалого успіху, а невдалий – підірвати довіру команди та ускладнити реалізацію змін у майбутньому. Щоб цього уникнути, варто знати про найбільш поширені помилки, які допускають керівники-початківці, та розуміти, як діяти інакше. На них звернув увагу телеграм-канал CATBOSS.

Читайте також: Як усього за 20 хвилин можна значно покращити своє життя

Занадто швидкі зміни

Поширеною помилкою нових керівників є бажання одразу перебудувати все під себе. Це може стосуватись структури команди, процесів, форматів взаємодії чи навіть культури спілкування. Але радикальні зміни без розуміння внутрішнього контексту компанії часто викликають опір і створюють напругу в колективі.

Що робити натомість:

Перш ніж вносити зміни, важливо зануритися в реалії команди. Проведи індивідуальні зустрічі з підлеглими, поспостерігай за процесами, зафіксуй ключові спостереження. Таке глибше занурення дасть змогу побачити справжню картину та ухвалювати виважені рішення.

Не потрібно відразу ж усе міняти під себе / Фото prostooleh

Відсутність чітких очікувань

Ще однією типовою помилкою є нечіткість у комунікації. Коли команда не розуміє, яких результатів очікує керівник, за якими принципами працювати та які підходи цінуються, виникає невизначеність. Це призводить до зниження ефективності, непорозумінь та втрати мотивації.

Що робити натомість:

З самого початку важливо артикулювати власні принципи, підходи до роботи, правила взаємодії та очікування від кожного напрямку. Прозорість і чіткість допоможуть команді адаптуватися до нового стилю управління та зосередитися на результаті.

Перші 100 днів на керівній посаді – це не sprint, а лише старт марафону. Саме в цей період формуються фундаментальні основи лідерства: довіра, повага, стратегічне бачення. Уникаючи поспішних рішень та дбаючи про чітку комунікацію, новий керівник здатен закласти міцний фундамент для розвитку своєї команди і досягнення довгострокових цілей.

Це цікаво: Як стати успішним підприємцем: 5 порад від Майкла Блумберга

Пам’ятай: успішне лідерство починається зі спостереження, діалогу та поступових, обґрунтованих кроків.

• Теги:
• Популярне
• Цікавинки
• Поради
• Робота