Коли тебе наздоганяє успіх і ти стаєш лідером команди, незмінно в голові спливають всілякі варіанти на кшталт "я не природжений керівник", "вони всі тирани і деспоти, як не стати таким" тощо. А чи правдиві усі ці тези?
Бос не повинен проявляти слабкість
Вважаючи, що визнання провини і зміна курсу дій – слабкість, будь-яка людина приречена на провал. По-справжньому сильні лідери визнають помилки, свої або чужі, витягуючи з них уроки. Вони сприймають зворотний зв'язок, прислухаючись і піклуючись про співробітників.
Це цікаво: Три речі, які вбивають продуктивність і як це виправити
Екстраверти – найкращі керівники
Є стереотип, що екстраверти більш товариські і впевнені, а інтроверти замкнуті і сором'язливі. Однак це більше пов'язано з обробкою інформації і її поширенням: екстраверти виносять проблему на обговорення, а інтроверти переживають її в собі. Однак сама ця риса ніяк не гарантує, що екстраверт буде хорошим керівником.
Співробітники не довіряють босові
Якщо начальник зазвичай кричить, зривається і карає, співробітники навряд чи підуть на відвертість. Варто навчитися контролювати свої емоції, зосереджуватися на пошуку рішень, а не на звинуваченнях.
І ще: Як співробітники реагують на критику жінки-боса: цікаве дослідження