Перші 100 днів на керівній посаді – це період підвищеної уваги, адаптації та формування лідерського авторитету. Саме в цей час складається перше враження про стиль управління, визначаються робочі процеси, а також встановлюються комунікаційні зв’язки в колективі.
Успішний старт може закласти основу для довготривалого успіху, а невдалий – підірвати довіру команди та ускладнити реалізацію змін у майбутньому. Щоб цього уникнути, варто знати про найбільш поширені помилки, які допускають керівники-початківці, та розуміти, як діяти інакше. На них звернув увагу телеграм-канал CATBOSS.
Читайте також: Як усього за 20 хвилин можна значно покращити своє життя
Поширеною помилкою нових керівників є бажання одразу перебудувати все під себе. Це може стосуватись структури команди, процесів, форматів взаємодії чи навіть культури спілкування. Але радикальні зміни без розуміння внутрішнього контексту компанії часто викликають опір і створюють напругу в колективі.
Що робити натомість:
Перш ніж вносити зміни, важливо зануритися в реалії команди. Проведи індивідуальні зустрічі з підлеглими, поспостерігай за процесами, зафіксуй ключові спостереження. Таке глибше занурення дасть змогу побачити справжню картину та ухвалювати виважені рішення.
Не потрібно відразу ж усе міняти під себе / Фото prostooleh
Ще однією типовою помилкою є нечіткість у комунікації. Коли команда не розуміє, яких результатів очікує керівник, за якими принципами працювати та які підходи цінуються, виникає невизначеність. Це призводить до зниження ефективності, непорозумінь та втрати мотивації.
Що робити натомість:
З самого початку важливо артикулювати власні принципи, підходи до роботи, правила взаємодії та очікування від кожного напрямку. Прозорість і чіткість допоможуть команді адаптуватися до нового стилю управління та зосередитися на результаті.
Перші 100 днів на керівній посаді – це не sprint, а лише старт марафону. Саме в цей період формуються фундаментальні основи лідерства: довіра, повага, стратегічне бачення. Уникаючи поспішних рішень та дбаючи про чітку комунікацію, новий керівник здатен закласти міцний фундамент для розвитку своєї команди і досягнення довгострокових цілей.
Це цікаво: Як стати успішним підприємцем: 5 порад від Майкла Блумберга
Пам’ятай: успішне лідерство починається зі спостереження, діалогу та поступових, обґрунтованих кроків.